MVP, 服務藍圖, 旅程地圖, 員工體驗, 系統設計

共同創建顧問工作台(Advisor Workbench),作為數碼化顧問團隊的核心工具

行業
保險
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概述

數碼化轉型和打造更強大的未來

一家跨國金融服務公司在 COVID-19 大流行之初就迅速意識到數碼化轉型的必要性,並希望與 MAKE 合作,將其顧問平台工具全面數碼化,為其員工和客戶提供無縫支持。

此項目提供了一個令人振奮的機會,將複雜傳統技術現代化,整合到一個新平台中。我們相信,一個更好的顧問體驗能最終為保險公司的客戶帶來更好的體驗。

方法

通力合作,讓前進方向更明確。

在為期四周的時間內,我們駐守於客戶的辦事處,以每個亞洲市場為重點,一同創建並測試新數碼平台的潛力和功能。

我們充分利用分區辦事處團隊的專業知識,與每個市場產品負責人和顧問合作,確定了團隊的願景和優先偏好,務求簡化內部運營並創建行業領先的數碼平台。

在整個設計衝刺階段,我們的採用以人為本的工作方式,提高客戶的市場認知度和宣傳力度,並將設計思維帶入解決業務問題的每一環。

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解决方案

為他們構思數碼化的未來

我們的解決方案有賴於與客戶團隊的合作,從創意靈感到原型測試階段,我們舉辦的工作坊讓主要持份者共同構思一個數碼化的未來,並與本地顧問密切合作,讓他們更放心並及時地提供寶貴的意見。

隨後,我們繪制了客戶在全新數碼環境中的理想體驗,並展示了我們提出的 MVP 如何能解決企業面臨的挑戰。

成果

面向未來的創新框架

我們的工作協助客戶的領導團隊更輕鬆地度過 COVID-19 大流行,並有了新的共同願景和理解——更廣泛的亞洲市場實施大型、變革性和創新性的想法。

我們的研究為過去收集的數據增加了深度,並為這個全新的平台帶來切合用家的功能,對顧問、經理和客戶產生正面的影響。

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